1、作为公司战略型人才储备,储备期合格后担任总部或子公司相对重要岗位;
2、储备期内了解公司的发展历史、主营产品、组织架构、人员分布等基本情况;
3、根据个人特长及定位,深入一个或几个基层岗位进行工作流程和部门管理的详细学习,并对部门工作提出合理的意见或建议;
4、根据安排对某些专项事件进行跟踪和办理;
岗位晋升:基础岗轮岗-领班-店长-主管-经理
2、储备期内了解公司的发展历史、主营产品、组织架构、人员分布等基本情况;
3、根据个人特长及定位,深入一个或几个基层岗位进行工作流程和部门管理的详细学习,并对部门工作提出合理的意见或建议;
4、根据安排对某些专项事件进行跟踪和办理;
岗位晋升:基础岗轮岗-领班-店长-主管-经理